「長期経営ビジョン」および「新中期経営計画」について

2019年6月6日

当社は、10年後の指月グループのあるべき姿を示した長期経営ビジョンと、その実現に向けて2019年度から2021年度の３ヵ年を実行計画とする新中期経営計画をスタートさせました。本中期経営計画は、2019年3月10日に創業80周年を迎え、今後、長期経営ビジョンの達成、100年企業を目指していく、指月グループの経営基盤確立のための３ヵ年として位置付けております。

１．長期経営ビジョン

2019年度をスタート年とし、2028年度を最終年とする10年間の長期経営ビジョンと、その実現に向けた５つの指針をボトムアップで作成しました。

２．新中期経営計画

１）概要

長期経営ビジョンの実現に向けて、３期に分けて中期経営計画を展開します。

２）数値目標

①売上高・利益（連結）

　　②セグメント別 売上高（連結）

３）重点施策（事業推進）

■コンデンサ
①産業機器事業
方針：技術開発とカスタマイズ力強化により､No.1コンデンサメーカーとなる。
②自動車機器事業（xEV）
方針：ターゲット顧客に対して細部にわたる要求を実現し､ターゲット顧客内シェアを60％以上
獲得する｡

■電力機器
①電力機器事業（力率改善・品質改善）
方針：＜国内市場＞ トップシェアを維持し、利益を確保する。
＜海外市場＞ ターゲット国に対する販売戦略を見直し､シェア拡大を図る。
②環境・省エネ機器事業
方針：開製販が一体となったマーケティングを推進し、新たな市場を創出する。
大手の狙わないニッチ需要にフォーカスし、その分野のNo.1を目指す。

　　　＜重点施策の売上高目標（連結）＞

本件に関するお問い合わせ先

（株）指月電機製作所　経営企画室　　電話：0798-74-5821